Trudności, koszty i zyski z delegowania – cz. I

Bo ja sama wszystko wiem I śniadanie sama zjem, I samochód sama zrobię, I z wszystkim poradzę sobie! Zosia Samosia, Julian Tuwim Niestety, syndrom Zosi Samosi towarzyszy wielu menedżerom. Skąd się biorą opory przed powierzeniem komuś zdania? Popatrzmy na trzy poziomy, przez które przechodzimy przyznając priorytet zadaniom do realizacji w ciągu dnia. Delegowanie jest jak tatrzański szczyt, który […]